医院设计施工既要满足医院内部医疗技术及操作的合理性，又要为病人、医护人员从心理学角度提供一个舒适、温馨、优美的就医、诊疗环境，同时还要表达出医院本身的人文内涵。整个流程分为以下几点的流程及后续相关工作。
1、设计审查：必须参与的有三方：承包商、业主、设计单位。这是施工前必须做的最终确认、审查，审查是否满足功能需求。这也是最后的一次沟通。因为医院设计复杂，最好在施工前发现问题。
2、工程计划：材料审查、施工图审查、交叉复审、施工进度。前三项有交叉。整份工程文件包含施工图、材料表及与工程相关的各种表格都是交叉文件。在制作的时候容易产生错误，所以必须交叉复审。也因为材料的订购与家具的订购制作与工程进度都有关联，此时一定要尽量理清所有的错误，任何的错误都会影响进度与工程造价。
3、施工启动：审查施工大样图、确认材料安装、拟定方法/方向/条件达成共识。这三项彼此之间都有交叉的关系。大样图绝对与安装有密切的关系，甚至于在沟通的过程中，施工单位必须补图，或是提供方法、方向及现场条件，由设计方补图。这才能对设计做最后的调整，使设计更接近现实。
4、工程会议：即工地协调会。一般情况下，在工程完成度5％，15％，30％，45％，60％，75％，90％，95％，100％时举行现场工程会议。突发状况可随机应变。在现实环境中，甲方、施工方通常会要求设计单位长驻工地辅助完成工程。通常需要设计团队1-2人。因为有时候要补一些图或是要改一些设计。在办公室里面还会留1-2人配合做这些修正，不能等到工程最后完成的时后，再去查看做错的地方，此时已经无法补救。所以我们必需要在某些节点进场。
5：设计检讨：完工后工程缺失修改单、照片记录，部门领导签核，缺失修改单与照片记录彼此是交叉参考，有助于缺失的改善，而且可以做为改善前后的对照。完工的签认
6、家具订制确认：确认家具选样和明细表。订购周期：在安装前20~30周。（理想状况）确认的动作是设计方、总包、厂商三方的确认无误，家具定制的确认是工程的最后阶段，发生错误的几率一定要降到最低。
7、标识系统订制确认：确认选型与明细表、位置图签核。订购周期：在安装前20?30周，签认的动作也是设计方、总包，厂商三方的确认无误。
8、艺术品订购：其实就是软装的工作，但是医院艺术品的数量与品项庞杂一定需要有系统的制作安装图纸与表格。确认艺术品选样。订购周期：安装前14?18周。是指一般复制画或是印刷品的的装框制作。艺术品准备及完成时间约30/40周。是指特殊定制法人艺术品如雕塑、壁画等。签认艺术品放置点位图。确定标准安装高度、位置和方法。
